Госкорпорация «Росатом» — технологический холдинг более 400 организаций: НИИ, производства, лаборатории. Корпорация обеспечивает свыше 19 % энергетических потребностей России и реализует 36 энергоблоков в 12 странах мира. До 2019 года у «Росатома» не было единой визуальной системы: каждое подразделение использовало собственный стиль. Это приводило к потере узнаваемости и снижению доверия.
Brandy.studio была приглашена для разработки комплексной системы брендирования, охватывающей всю отрасль. Задача — создать гибкую, масштабируемую систему, применимую от офисов в Москве до объектов в Арктике.
Проект включал создание единой системы управления брендом, охватывающей все уровни коммуникации. Мы начали с анализа старого брендбука, который не решал задач масштабируемости.
Работа велась с департаментом коммуникации. Финально завершено в 2025 году. Основной брендбук и макеты переведены на английский язык.
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»
Санкт-Петербург
Brandy.Studio & BM agency
Андрей Костюк, Руководитель проекта
Инна Костюк, Партнер
Алексей Мельников, Партнер
Дарья Королева, Арт-директор
Вероника Ренжина, Старший дизайнер
Светлана Поспелова, Старший дизайнер
Цель — обеспечить единый стандарт коммуникаций для всей отрасли, независимо от формата или географии.
Задачи:
— Создать систему, работающую в условиях высокой сложности: от B2B до популяризации атомной энергетики среди широких слоев населения.
— Сделать бренд удобным для использования: сотрудники и подрядчики должны применять стандарты без постоянных согласований.
— Предусмотреть адаптацию под промышленные объекты: например, размещение логотипа на борту атомного ледокола или на градирне АЭС.
— Расширить правила на оформление мероприятий и продуктовый портфель.
— Учесть, что макеты могут размещаться как в стильных офисах Москвы, так и в деревянных домах в регионах.
Дополнительная цель — подготовить бренд к цифровизации и глобализации.
Аудит показал: визуальная система фрагментирована, нет единого уровня коммуникаций.
Мы провели интервью с представителями подразделений:
— Организации с B2C-направлением имели более развитые коммуникации, чем производственные предприятия.
— Отсутствие четких правил приводило к задержкам в подготовке материалов.
— Нетиповые носители (транспорт, спецодежда, промышленные объекты) часто оформлялись без учета бренда.
На основе этого определили: бренд должен быть гибким, но строго структурированным, с четкими правилами для всех возможных сценариев.
Мы создали систему, охватывающую весь спектр носителей:
— Деловая полиграфия: визитки, бланки, конверты, папки.
— Интерьеры и экстерьеры: таблички, навигация, вывески.
— Цифровые платформы: соцсети, презентации.
— Сувенирная продукция: ручки, флешки, флаги.
— Одежда и спецодежда: футболки, куртки, рабочая форма.
— Транспорт: автомобили, атомные ледоколы.
Макеты были разработаны как онлайн, так и оффлайн, с учетом разных сред: от стеклянных офисов в Москве до деревянных зданий в регионах.
Правила были расширены на программы и продукты, созданы:
Руководства по оформлению мероприятий: сцен, трибун, пресс-волов.
Руководства по оформлению продуктового портфеля: создание фирменного стиля и логотипов продуктов / продуктовых линеек, оформление рекламных материалов.
Руководства по оформлению выставочных стендов: все существующие конфигурации стендов различного размера с единым стилем и чертежами для производства.
Все макеты сделаны с возможностью использования:
— Названия компании и её реквизитов,
— Названия продукта, объекта или здания.
На 2025 год все 400+ организаций используют единую систему. Типовые макеты практически не требуют согласования.
Система применяется на сложных объектах: логотип размещён на атомных ледоколах, градирнях, продукции.
Документация сдана в 4 форматах: печатные альбомы А3 и А4, VIP-издание, электронные версии на флешках и CD.
Финансовый эффект: сокращены затраты на внешних дизайнеров, время на согласование сокращено с 14 до 3 дней.
Проект стал первым в России случаем масштабирования зонтичного бренда на 400+ организаций, установив новый стандарт для госсектора.