Бренд-стратегия нового территориального бренда
УКТУССКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ
Описание работы

Микрорайон в районе Уктус на берегу широкой части реки Исеть — фактически, озера.

Микрорайон принадлежит одному владельцу — компании Гринвич недвижимость. В микрорайоне строят индивидуальные ЖК комфорт класса со своими брендами как владелец, так и другие девелоперы - партнеры проекта.

Нам нужно было повысить ценность всех проектов в микрорайоне за счет создания узнаваемого привлекательного бренда всей территории.

Клиент

ГРИНВИЧ Недвижимость

Город

МОСКВА

Участник

Бунов+Устинов

Команда

Устинов Кирилл, Партнер, левое полушарие

Бунов Олег, Партнер, правое полушарие

Сергеев Сергей, Стратег

Саксин Павел, Арт-директор

Ссылка на проект

grinvich.ru

Цели и задачи

ГРИНВИЧ недвижимость работает на рынке девелопмента недвижимости по модели мастер-девелопера. Они развивают целый район города и нарезают его на участки, на которых строят жилые комплексы как они сами, так и другие девелоперы -- партнеры.

В рамках такого проекта в г. Екатеринбург нас привлекли для разработки стратегии позиционирования и рекламных коммуникаций микрорайона на юге города в районе горы Уктус. Брендинг должен был повысить привлекательность всей территории, дать ясные основания для её желанности и, в конечном счете, сделать продаж в ЖК на территории -- больше, а чеки -- выше.

Исследования и аналитика

Для понимания ситуации, мы провели глубинные интервью

- с жителями района Уктус

- с жителями других районов Екатеринбурга

- продавцами и брокерами недвижимости Екатеринбурга

- представителями Заказчика, активно соприкасающихся с покупателями.

Параллельно с этим, мы лично посетили как территорию микрорайона, так и локации всех значимых конкурентов.

Исследование показало парадокс:

- те, кто уже живет у воды, не хотят от нее отказываться

- те, кто выбирает жилье, почти не рассматривают воду

- не потому что она не важна, а потому что не верят, что это может быть доступной нормой.

Налицо важный атрибут, который не оспаривается, но отсутствует в числе ключевых ассоциаций (top of mind).

В Екатеринбурге вода существовала физически, но отсутствовала в сознании

Несмотря на реку Исеть, город не воспринимал воду как часть повседневной жизни.

Рынок жилья тоже не работал с этим смыслом.

Девелоперы конкурировали только в трех привычных полях:

- цена

- метры

- инфраструктура

В городе была река.
 Но не было категории «жизнь у воды».

Мы пришли к выводу, что расположение микрорайона на берегу - потенциальный фундамент для долгосрочной дифференциации и создания ценности проекта.

Мы нашли ценность, которую рынок не умел назвать

Решения

Мы сфокусировали позиционирование проекта на атрибуте "расположение на воде" с тем, что актуализировать его в сознании аудитории и переместить в число top-of-mind атрибутов комфорт-класса в городе.

Вместо того чтобы продавать еще один жилой проект,
 мы изменили саму логику выбора. Мы сделали воду не бонусом и не “видовым преимуществом”,
 а базовой опцией современного жилья:

☑ транспорт


☑ инфраструктура


☑ цена


☑ вода

Теперь отсутствие воды — это компромисс.

Мы перевели воду
 из эстетики в стандарт.

Мы заявляем: Близость к воде - это так же важно, как инфраструктура, транспортная доступность и материалы строительства.

Мы сообщаем: Вода -- это теперь не обязательно атрибут труднодоступной эксклюзивной жизни. Она может быть нормой вашей жизни.

Мы спрашиваем: Теперь вы можете позволить себе большую воду. Зачем соглашаться на меньшее?

Мы выбрали максимально говорящее название.

УКТУССКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ

Бренд, который звучит как часть города.

Мы отказались от искусственного нейминга
 и выбрали топоним.

Потому что задача была не придумать бренд,
 а сделать его естественным, узнаваемым и городским.

Название работает сразу на нескольких уровнях:

- укореняет территорию в карте города;

- делает проект частью городской ткани;

- превращает место в понятный ориентир;

- помогает будущей категории выглядеть не рекламной, а реальной.

Бренд не создается.
Он узнается.

Результат

Мы выбрали максимально говорящее топонимичное название и дескриптор. Бренд должен быть стать не яркой вспышкой на день, а будто давно уже существующей частью среды. Так родилась айдентика.

Далее мы перешли к разработке визуального стиля. Задача стояла чётко: сделать его максимально простым, «народным», удобным в применении.

Попутно был придуман универсальный шаблон для создания графики и паттернов. Он построен на простой сетке, благодаря чему любой дизайнер сможет быстро и легко собрать любую необходимую визуальную коммуникацию, соответствующую бренду, без лишних сложностей.

×
Этот сайт использует технологию «cookie» сервиса веб-аналитики Яндекс Метрика. Это необходимо для улучшения работы нашего сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.