В рамках создания нового бренда были проведены внутренние исследования, анализ целевой аудитории, конкурентов, рыночных трендов и семиотики локации, на основе чего была сформирована стратегия бренда и его ключевая идея, а также внесены существенные изменения на уровне продукта.

Финалом стали коммуникационные решения — разработка названия, слогана, легенды, фирменного стиля и брендбука.

ССЫЛКА НА ПОЛНУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ: https://disk.yandex.ru/i/y3mKoEX2h-Fy3w

В рамках проекта было проведено 48 глубинных интервью с командой проекта и целевой аудиторией будущего бренда, проанализировано 12 конкурентов и бенчмарок, а также проведено семиотическое исследование, общий радиус которого составил 15 километров.

Аудитория будущего бренда была разделена на 3 группы:

1. Новая волна бизнеса. Малый и средний бизнес — «молодой», но уже состоявшийся. Планирует покупку или уже купил свой первый офис класса «A».

2. Крупный, успешный бизнес, имеющий несколько офисов в собственности и продолжающий их покупать.

3. Местные жители района, которые могут стать резидентами и сотрудниками нового БЦ.

А где инвесторы? Про них забыли? Нет: удовлетворяя потребности ключевых сегментов аудитории, мы повышаем ликвидность объекта — и этим привлекаем и их.

Далее мы выяснили, каким бизнес видит идеальный объект:

1. Для новой волны — это «хаб будущего», ускоритель роста бизнеса.

2. Для крупных компаний — крепость, символ стабильности и силы.

Жители же хотят, чтобы район сохранил свой культурный код: он пропитан духом авиации. Здесь располагается центр разработки вертолетных комплексов и авиационных систем, а также Курчатовский институт, где проходила подготовка Белки и Стрелки.

Далее мы провели конкурентный анализ рынка. Московский рынок недвижимости — конкурентный и развитый. Ниша эффективности и роста бизнеса оказалась свободной, поскольку при таком подходе пространство бизнес-центра должно напрямую влиять на эффективность бизнеса. Значит, проведя работу на уровне продукта, проект мог стать единственным брендом на рынке в своем роде.

Объединяющей идеей для всех аудиторий стала идея взлета. Она позволит говорить с бизнесом на языке роста, а с жителями — на языке истории.

ССЫЛКА НА ПОЛНУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ: https://disk.yandex.ru/i/y3mKoEX2h-Fy3w

Позиционирование: место для тех, кто стремится взлететь выше.

Видение будущего: знаковое место для компаний-драйверов глобальных изменений.

Для доработки продукта мы запустили исследования с Лабораторией нейромаркетинга МГИМО и разработали первый в России кодекс эффективной рабочей среды.

Бренд получил название AVIUM, которое отсылает к идее взлета и динамике. Слоган «Взлететь выше» продолжает ее.

Логотип представляет собой строгую конструкцию, где трекинг создает в композиции воздух. Восходящий срез в буквах A и I также транслирует идею роста и взлета.

Палитра построена на контрасте из холодных оттенков камня, металла и оранжевого цвета. Угловатый силуэт башен был превращен в прием кадрирования, а фото-стиль наполнил визуальную систему энергией

Cистема айдентики работает как визуальный конструктор: из набора узнаваемых элементов можно собрать коммуникационное сообщение для любого носителя. Это обеспечивает бренду узнаваемость и гибкость для решения будущих задач.

ССЫЛКА НА ПОЛНУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ: https://disk.yandex.ru/i/y3mKoEX2h-Fy3w

Всего за полгода активных продаж и при общем продаваемом объеме в 77 000 квадратных метров:

1. Корпус №3 реализован на 100%.

2. Корпус №2 реализован 27,6%.

3. Корпус №1 реализуется единым зданием.

К взлету - готовы!

ССЫЛКА НА ПОЛНУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ: https://disk.yandex.ru/i/y3mKoEX2h-Fy3w