Бренд-стратегия существующего корпоративного бренда
Как Setl Group поборол синдром отличника
Описание работы

Что делать, когда бренд — несомненный гигант? 
В агентстве мы называли Setl Group «сыном маминой подруги»: 30 лет стажа, сотни домов и ноль ошибок. Но за этой безупречностью скрывалась глухая броня.

Это рассказ о том, как «тихий отличник» решился на радикальный шаг: снять золотую медаль и заговорить с городом по душам. Мы не выдумывали имидж с нуля, а вытащили на поверхность фундамент компании — её принципиальную честность. От технологий до сервиса: мы превратили внутреннюю дисциплину в искренний манифест.

Разбираем, почему в эпоху постправды искренность бьет любые графики продаж и как сделать честность главным бизнес-активом.

Клиент

Galaxy Group

Город

Москва

Участник

Умное Сердце (ex. SmartHeart)

Команда

Станислав Окрух, основатель

Анна Докунина, бренд-директор

Мартин Мурсалимов, дизайн-директор

Наталья Преображенская, директор по управлению проектами

Анастасия Копылова, менеджер проекта

Настасья Исаева, Руководитель отдела стратегии

Алла Бородина, стратег

Илья Бакулев, копирайтер

Тамерлан Альжанов, старший дизайнер

Иван Белоконев, арт-директор

Екатерина Копосова, дизайнер

Цели и задачи

Глава 1: Драма «идеального отличника»

На рынке недвижимости Санкт-Петербурга есть свой «тихий гигант». Компания Setl Group – это 30 лет стажа и более 500 сданных домов. В агентстве мы в шутку их называем «сын маминой подруги»: пока рынок штормило, Setl не подводил, внедрял IT и молча держал высокую планку.


Проблема: За три десятилетия бренд оброс «броней» из графиков и сухих отчетов. Фанатичное отношение к качеству оставалось «под капотом», скрытое завесой излишней скромности.

Вызов: Как сделать так, чтобы монолитную надежность Setl не просто уважали, а чувствовали? Как превратить рациональный выбор в эмоциональную лояльность?

Исследования и аналитика

Глава 2: Новая валюта — радикальная честность

Команда проекта начала с глубокого анализа. Мы провели 18 интервью с ЦА 
и экспертами, наложив их ожидания на амбиции бренда. обнаружилось, что понимание надежности приобрело иное прочтение. 
Надежность как качество, годы присутствия на рынке — стало лишь «входным билетом», но не конкурентным преимуществом.

Новая валюта — радикальная честность.

Наш инсайт подтверждается глобальными макротрендами:
-- По данным Edelman “доверие” не уступает “качеству” и “цене” при выборе бренда - вместе эти три показателя являются наиболее значимыми для 88% потребителей;
-- Euromonitor International в 2026 году отмечает запрос на радикальную честность брендов: 50% людей ищут бренды «без фильтров».


Это объясняется общим снижением уровня доверия к информации на фоне развития генеративного ИИ и распространения недостоверных данных (WGSN «Future Consumer 2026»).
-- По данным Accenture 52% потребителей в мире встречали и распознавали
 фэйки, неправдивые отзывами и дезинформацию.

-- 60% опрошенных в 2025 году подвергают сомнению правдоподобность и оригинальность онлайн-контента больше, чем ранее до этого.

В России тренд не менее актуален:
-- По данным Б1 уровень потребительского оптимизма в отношении крупных покупок в 2025 году снизился до 28%, количество тех, кто совершает спонтанные покупки сократилось с 64% в 2023 до 50% в 2025 году.
39% стали тщательнее планировать крупные приобретения.

-- Group4media отмечает продолжающееся с 2022 снижение амплитуды эмоций и рост доли настороженности в профиле потребителя в 2025 году - решения становятся более рациональными и обдуманными.

-- 84% потребителей в РФ склонны перепроверять любые заявления брендов (Okkam (Better) & E+ Change).

В эпоху постправды именно честность становится новой формой влияния брендов.


Для Setl Group это означало переход от «декларативной надежности» к честности, как главному бизнес-активу:

Честность технологий: IT-решения Setl Tech не маскируют огрехи, а исключают их системно.
Честность сервиса: Менеджер «Петербургской Недвижимости» не «продает объект», а честно сравнивает его с рынком

Честность перед собой: 30 лет без нарушений обязательств перед городом и будущими жильцами.

Решения

Глава 3: Честное решение

Мы отбросили сложные метафоры. Если бренд обладает безукоризненно белой репутацией, зачем ее закрашивать? Мы сделали честность фундаментом платформы.

Что особенно важно — это решение созрело внутри команды клиента: когда стратегия отзывается сотрудникам, она превращается из маркетинга в культуру.

Идея бренда трансформировалась в прямой и сильный манифест: «Сетл — это честно». Это не слоган. Это камертон и фильтр для принятия решений.

«Честность — это наш фундамент. Мы строим доверие. Мы делаем всё, чтобы ваш путь к новому дому был простым, понятным и спокойным».

Результат

Глава 4: Смелость быть собой

Рефреш Setl Group доказал: актуализация бренда не всегда требует поиска новых смыслов вовне. Иногда достаточно иметь смелость признать свою фундаментальную черту и сделать её суперсилой.

В эпоху перемен честность — это не гигиенический фактор, а самая твердая валюта. Она превращает «тихого гиганта» в живого лидера, которому действительно можно верить.

×
Этот сайт использует технологию «cookie» сервиса веб-аналитики Яндекс Метрика. Это необходимо для улучшения работы нашего сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.